🏛️ Gestion communale :

1️⃣ Amélioration de la réception des doléances grâce à des outils modernes et accessibles.
2️⃣ Mise en place de panneaux d’affichage mairie + libres : 1 par quartier (Nauzes, Coteaux, Luché et OAP Canal).
3️⃣ Amélioration des moyens communaux mis à disposition (matériel prêté, logistique, soutien aux projets).
4️⃣ Remplacement de chaque départ à la retraite des agents communaux, afin d’anticiper l’arrivée de nouveaux habitants et de garantir une commune qui accompagne l’évolution de sa population.
5️⃣ Moyens de communication de la majorité financés par les élus afin de réaliser des économies sur le budget de la commune : flyers, cartes de vœux, apéritifs citoyens, éditos du bulletin municipal.

💻 Numérique & information :

6️⃣ Refonte du site internet de la mairie : amélioration de la navigation.
7️⃣ Mise à jour des données des services, des associations et des professionnels.
8️⃣ Revalorisation des réseaux sociaux municipaux (Instagram, LinkedIn, Facebook), avec réouverture des commentaires et mise en place d’une charte de modération.

📣 Communication :

9️⃣ Communication municipale : mise en place d’un plan de formation interne et/ou recrutement (jeune en alternance).
🔟 Mise en place d’une newsletter mensuelle : meilleure lisibilité et valorisation de l’agenda du mois.
1️⃣1️⃣ Mise en conformité réglementaire des affichages légaux.

🗳️ Démocratie locale :

1️⃣2️⃣ Consultation annuelle des Grisollais sur les besoins de la commune.
1️⃣3️⃣ Permanences d’élus : 2 par mois, dont une le mercredi au marché.
1️⃣4️⃣ Création d’espaces de participation par âge afin que chaque génération puisse s’exprimer et agir.
1️⃣5️⃣ Organisation de référendums locaux : minimum une fois par an, le premier portant sur l’éclairage public.
1️⃣6️⃣ Appel à projets citoyens avec vote en ligne (à partir de 2027) et un budget dédié.
1️⃣7️⃣ Réunions publiques thématiques tous les 6 mois (budget, projets, écoles, sécurité, etc.).
1️⃣8️⃣ Réunions de quartier : une fois par an dans chaque quartier, avec la mise en place de référents de quartier et la création d’un conseil des quartiers.

1️⃣ Gestion rigoureuse et lisible : suivi régulier, objectifs partagés.
2️⃣ Réduction des dépenses de fonctionnement (hors personnel) : optimisation des achats, de l’énergie, des contrats et des équipements.
3️⃣ Investissements compatibles avec nos moyens : l’utile d’abord, la vitrine jamais.
4️⃣ Recherche active de financements : subventions publiques mieux mobilisées + ouverture aux financements privés (mécénat, appels à projets, partenariats).
5️⃣ Fiscalité protégée : limiter la hausse des impôts et préserver le pouvoir d’achat.
6️⃣ Une réunion publique annuelle de présentation du budget, pour expliquer clairement les choix et les priorités.
7️⃣ Un grand projet sur le mandat 2026–2032, tout en maximisant les petits investissements utiles (passage en LED, urgences bâtimentaires, modernisation des équipements communaux).

1️⃣ Déployer la vidéoprotection afin d’atteindre 20 caméras supplémentaires sur l’ensemble de la commune d’ici 2032.
2️⃣ Déplacer les locaux de la police municipale afin de permettre un véritable accueil du public.
3️⃣ Recruter deux policiers municipaux : un pour remplacer un départ à la retraite d’ici fin 2027, et un renfort supplémentaire.
4️⃣ Renforcer les prérogatives de la police municipale et organiser des tournées de nuit.
5️⃣ Améliorer et moderniser les équipements de la police municipale.
6️⃣ Réviser l’ensemble des arrêtés municipaux et renforcer les amendes liées aux incivilités.
7️⃣ Renforcer le lien entre la mairie et la gendarmerie, dans un dialogue constructif et permanent.
8️⃣ Remettre en fonctionnement l’alarme mensuelle de prévention des risques.
9️⃣ Proposer des formations à l’utilisation des défibrillateurs et soutenir financièrement les journées portes ouvertes des sapeurs-pompiers de Grisolles.
🔟 Créer une réserve citoyenne communale, afin d’impliquer les habitants volontaires dans la prévention et la solidarité.

3–10 ans : petite enfance / école / périscolaire
1️⃣ Entamer des travaux de rénovation dans nos écoles, pour améliorer l’isolation thermique, la toiture de l’école maternelle, la sécurité et la qualité d’accueil des enfants.
2️⃣ Garantir le budget du voyage scolaire en CM2, pour que chaque enfant puisse en bénéficier, sans inégalité.
3️⃣ Centre de loisirs : maintien et amélioration des ouvertures, augmentation des places et création de places d’urgence pour les familles.
4️⃣ Rouvrir le débat sur les rythmes scolaires, avec une conférence publique suivie d’un vote.

10–15 ans : cadre éducatif / citoyenneté / prévention
5️⃣ Incivilités : entretien systématique en mairie avec les jeunes et leurs familles avant toute sanction, pour poser un cadre clair. Mise en place de travaux de réparation en cas de dégradations : réparer, comprendre, assumer.
6️⃣ Création d’un parcours de citoyenneté jeunesse : renforcement du CMJ (8–14 ans) et mise en place d’un Conseil Municipal Avenir (15–18 ans), avec la réalisation d’au moins un projet concret par an.
7️⃣ Maintien et revalorisation du Pass Sport & Culture (avec un nom plus lisible), pour soutenir l’accès aux activités et lutter contre les inégalités.

16–25 ans : autonomie / insertion / engagement
8️⃣ Accompagnement des 16–25 ans vers l’emploi, en partenariat avec la Mission Locale, avec des réunions d’information régulières (recrutement de jeunes en alternance, mise en place du dispositif « Argent de poche » l’été pour valoriser l’effort).
9️⃣ Renforcer l’accès aux stages des jeunes dans les services municipaux, pour ouvrir les portes de la mairie et du service public, et mise en place de partenariats avec des établissements scolaires.
🔟 Recruter deux volontaires en service civique en mairie, pour renforcer les actions jeunesse/éducation/associations et développer l’engagement citoyen.

1️⃣ Encouragement et soutien de la vie associative avec l’adhésion au Guide Asso (réseau d’appui à la vie associative locale).
2️⃣ Modernisation du forum des associations : meilleure valorisation des associations et création d’un concert.
3️⃣ Augmentation de 10 % de l’enveloppe des subventions aux associations afin de compenser l’inflation et de répondre aux besoins, selon les projets.
4️⃣ Rencontres mairie / associations deux fois par an.
5️⃣ Mise en place d’un état des lieux annuel des besoins en équipements : matériel, salles, stockage, sécurité, mutualisation.
6️⃣ Investissement dans un équipement structurant : un complexe multisport et culturel, ouvert aux arts martiaux, aux sports de combat et à l’ensemble des associations.
7️⃣ Création d’un groupe WhatsApp des présidents d’associations.
8️⃣ Mise en place de permanences d’élus pour aider à la construction des demandes de subvention.
9️⃣ Aide au financement de la formation aux gestes de premiers secours (PSC).
🔟 Reconnaissance de l’implication des membres actifs des associations : attestation de compétences.
1️⃣1️⃣ Incitation des clubs à former leurs encadrants à l’accueil handisport.
1️⃣2️⃣ Mise en place d’une démarche de transparence financière.
1️⃣3️⃣ Création d’un livret regroupant l’ensemble des coordonnées des associations.
1️⃣4️⃣ Soutien renforcé au comité des fêtes : faciliter, encourager et accompagner l’organisation d’événements pour dynamiser la commune.

👵 Aînés – autonomie & lien social :

1️⃣ Maintien du mini-bus municipal (le mercredi matin).
2️⃣ Mise en place d’un transport solidaire pour les déplacements médicaux et les courses essentielles.
3️⃣ Renforcement du plan canicule : repérage des personnes à risque, contacts réguliers et organisation adaptée.
4️⃣ Maintien du lien avec les personnes isolées : mise à jour de la cartographie et suivi des listings.

🤝 Solidarités – inclusion & cohésion :

5️⃣ Favorisation de l’inclusion des personnes en situation de handicap, dans le sport comme dans l’accès aux services.
6️⃣ Renforcement de l’accueil des nouveaux Grisollais : kit d’accueil et réunion d’intégration.
7️⃣ Mise en place d’une rencontre annuelle avec les acteurs sociaux et caritatifs afin de dresser un état des besoins du territoire.
8️⃣ Amélioration de l’information sur les actions solidaires via le bulletin municipal et les permanences.

🏥 Santé – accès aux soins & prévention :

9️⃣ Aide active à la recherche d’un médecin, via les réseaux régionaux en Occitanie et des démarches directes.
🔟 Mise en place de rencontres régulières avec les professionnels de santé et la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS).
1️⃣1️⃣ Soutien aux actions de la CPTS pour préserver et renforcer l’accès aux soins.
1️⃣2️⃣ Mise en place d’un plan de lutte contre les nuisibles (rats, moustiques, frelons…).

1️⃣ Maintien d’une programmation culturelle annuelle en lien avec les différents acteurs associatifs.
2️⃣ Maintien du soutien de la commune : logistique, subventions et moyens de communication.
3️⃣ Diversification des événements culturels : pluralité des formats et des lieux (concerts, candlelight, expériences sensorielles, défilés, spectacles vivants, expositions…).
4️⃣ Lancement de nouveaux concepts et initiatives collectives : création, avec les associations partenaires volontaires, d’un projet fédérateur de spectacle historique « Il était une fois Ecclesiola », véritable fresque vivante pour raconter Grisolles à travers les époques, avec des marqueurs culturels forts (histoire du balai, folklore occitan, patrimoine…).
5️⃣ Réinstauration des fêtes traditionnelles telles que la fête de la Saint-Jean et la fête des vendanges, sous la guidance et la transmission de nos aînés.
6️⃣ Entretien des lieux patrimoniaux (église, musée Calbet, halle) et promotion des lieux ressources (école de musique, médiathèque, ludothèque) afin de mieux développer la culture : aide à la recherche de financements, interface avec la communauté de communes pour faciliter les échanges et améliorer le fonctionnement.
7️⃣ Amélioration de l’information pour mieux valoriser le patrimoine local :
  ➡️ valorisation de l’existence d’un livret de circuit découverte à destination des habitants, des nouveaux arrivants et des visiteurs ;
  ➡️ diffusion de photos, de vidéos-portrait et de témoignages via le bulletin municipal, le site internet et les réseaux sociaux.

1️⃣ Action des élus pour une révision de la CFE au niveau intercommunal.
2️⃣ Facilitation des démarches avec l’appui de la mairie : accompagner les projets et renforcer le lien avec les acteurs économiques.
3️⃣ Mise en place d’une réunion annuelle avec les entreprises pour échanger directement et suivre leurs besoins.
4️⃣ 0 % d’augmentation des terrasses et de l’occupation du domaine public.
5️⃣ 0 % d’augmentation des loyers commerciaux communaux.
6️⃣ Amélioration de la signalétique afin de renforcer la visibilité et l’attractivité des entreprises.
7️⃣ Valorisation des entreprises dans le bulletin municipal et sur les réseaux sociaux de la mairie.
8️⃣ Modernisation de l’annuaire des entreprises sur le site internet de la commune.
9️⃣ Installation de panneaux d’affichage dédiés pour relayer les animations, événements et temps forts économiques.
🔟 Renforcement du marché de Noël : meilleure organisation et mise en avant des commerçants et des artisans.
1️⃣1️⃣ Soutien à l’association des professionnels par une subvention dédiée aux actions économiques locales.
1️⃣2️⃣ Continuité des achats en local lorsque cela est possible (petites commandes, prestations ponctuelles).

1️⃣ Révision du PLUi : être force de proposition dans le Plan Local d’Urbanisme intercommunal afin de défendre l’intérêt de Grisolles.
2️⃣ Maintien d’un urbanisme à taille humaine : maîtriser la croissance, préserver l’identité de la commune et planifier les équipements nécessaires.
3️⃣ Construction d’une trajectoire réaliste vers les 20 % de logements sociaux d’ici 2032, avec un objectif clair : ne plus payer l’amende annuelle de 20 500 €.
4️⃣ Banalisation d’une demi-journée d’ouverture hebdomadaire du service urbanisme sans rendez-vous afin de faciliter les démarches des habitants.
5️⃣ Amélioration de la voirie et de la sécurité, en ciblant les voies prioritaires — notamment aux abords du collège —, avec des trottoirs mieux adaptés et la sécurisation des points sensibles.
6️⃣ Installation de racks pour vélos et trottinettes sur les lieux stratégiques et amélioration des parcours du quotidien.
7️⃣ Finalisation de l’aménagement du projet du Canal dans une logique de continuité, en cohérence avec le cadre de vie et les usages futurs.

1️⃣ Réalisation d’un état des lieux complet du patrimoine communal
Audit global des bâtiments, équipements, voiries et espaces publics afin de disposer d’une vision précise et partagée. Cet état des lieux permettra d’évaluer l’état, les usages, le niveau de vétusté, les besoins en entretien ou en rénovation, d’estimer les coûts à court, moyen et long terme, et de hiérarchiser les priorités.

2️⃣ Mise en place d’un projet Gare
Travail partenarial avec la SNCF et la Région afin d’améliorer l’accessibilité, de sécuriser les cheminements et de revaloriser le bâtiment de la gare.

3️⃣ Développement d’un plan d’urgence sur les risques prioritaires
Anticipation et traitement des situations critiques : fuites, sécurité, conformité réglementaire.

4️⃣ Révision de l’adressage global de la commune
Actualisation et clarification de l’adressage pour améliorer les services, les interventions d’urgence et la lisibilité du territoire.

5️⃣ Prévision d’un calendrier pluriannuel de rénovation
Planification des travaux avec des priorités clairement définies, estimation des coûts et identification des sources de financement.

6️⃣ Création d’un plan d’accessibilité PMR
Mise en conformité progressive des bâtiments recevant du public afin de garantir l’accessibilité à tous.

7️⃣ Mutualisation et optimisation des bâtiments sous-utilisés
Rationalisation des usages afin d’améliorer l’efficacité, de réduire les coûts et de répondre aux besoins réels de la commune.

8️⃣ Diffusion d’un bilan annuel public
Publication d’un document clair et accessible : « ce qui a été fait / ce qui reste à faire / ce qui est prévu ».